Főoldal / Modulok / E-commerce vezetés, csapatépítés és szervezetfejlesztés
Modul 12 · Üzlet és vezetés
E-commerce vezetés, csapatépítés és szervezetfejlesztés
Emberek, felelősségek és teljesítmény
E-commerce csapat felépítése, szerepkörök, kompetenciák, in-house és outsourcing modellek, szervezeti együttműködés, KPI-ok és teljesítménymenedzsment. Vezetői döntések, delegálás, stakeholder-egyeztetés és a digitális terület üzleti képviselete. Megérted, hogyan alakíts ki olyan szervezetet, amely képes hatékonyan működni és fenntarthatóan növekedni.
A modul ára
20 000 Ft
Egyszeri díj, korlátlan hozzáférés. Indulás: 2027. február 8.
Vagy mind a 13 modul 180 000 Ft-ért
80 000 Ft-tal olcsóbb, mint külön. Ha egy modullal kezdesz, az árát később beszámítjuk.
Hamarosan indul
Az új Ecommerce Masters 2027. február 8-án indul.
Önálló modulok és a teljes Complete képzés, a saját tempódban. A következő élő turnus 2027 májusában indul.
Iratkozz fel, és az induláskor elsőként szólok.
A feliratkozással elfogadod az adatkezelési tájékoztatót. Bármikor leiratkozhatsz.
Mit fogsz tudni a végére
Specialistából vezetővé válsz, aki a digitális területet üzleti nyelven képviseli.
01
Megtervezed az e-commerce csapat szerkezetét és szerepköreit.
02
Megalapozottan döntesz az in-house és az ügynökségi működésről.
03
Felelősségekhez kötött KPI-rendszert és teljesítménymenedzsmentet építesz.
04
Az e-commerce területet üzleti nyelven képviseled a vezetőség előtt.
Neked szól, ha…
- most lettél e-commerce vagy digitális vezető
- a csapatod nő, és a régi működés már nem skálázódik
- specialistaként vezetői szerepre készülsz
Nem neked szól, ha…
- általános HR- vagy vezetői tréninget keresel, e-commerce fókusz nélkül
- egyszemélyes vállalkozást viszel csapat nélkül
Tananyag
Mit tartalmaz?
12.1
Az e-commerce szervezet felépítése
Funkciók, szerepkörök és a csapat fejlődési szakaszai.
12.2
Kompetenciák és toborzás
Kit vegyél fel először, és mit kérj tőle.
12.3
In-house vagy outsourcing?
Ügynökség, szabadúszó, saját csapat: költség és kontroll.
12.4
KPI-ok és teljesítménymenedzsment
Célok, felelősségek és visszajelzési rutinok.
12.5
Delegálás és vezetői döntések
Mit tarts magadnál, és mit adj át.
12.6
A digitális terület képviselete a vezetőségben
Hogyan érvelj üzleti nyelven, és hogyan szerezz erőforrást.
Mit kapsz a modulhoz?
Videóleckék
Vezetői esetekkel
Szervezeti ábra sablonok
Csapatméret szerint
Szerepkör-leírások
A kulcspozíciókhoz
In-house vs. outsourcing kalkulátor
Költség és kockázat összevetéséhez
Az oktató
Sinkovits András
Az elmúlt tíz évben vezetőként építettem és vezettem digitális és e-commerce csapatokat a 444-nél, a Decathlonnál, a BioTechUSA-nál és egy országos gyógyszertárláncnál.
Ezek jól kiegészítik
11
Üzlet és vezetés
E-commerce projektmenedzsment és üzleti prioritások
A legnagyobb üzleti értéket hozó fejlesztésekre fókuszálsz.
20 000 Ft
01
Üzlet és vezetés
E-commerce stratégia és üzleti modellek
Megérted, hogyan áll össze egy online üzlet a piacválasztástól a növekedési modellig.
20 000 Ft
Legjobb ár-érték
Vagy mind a 13 modul egyben
180 000 Ft260 000 Ft
Mind a 13 modul egy tanulási útvonalon, korlátlan hozzáféréssel.
GYIK
Kérdések a modulról
Csak nagyvállalati vezetőknek szól?
Nem. A kisebb, 2–5 fős csapatoknál is ugyanezek a kérdések jönnek elő, csak más léptékben.
Mikor indul a modul?
2027. február 8-án. Iratkozz fel a fenti értesítőre, és az induláskor elsőként szólok.
Meddig férek hozzá?
Korlátlan ideig: a megvásárolt tananyaghoz addig férsz hozzá, amíg a képzés elérhető.
Ha később a teljes képzést választom?
A már megvásárolt modulok árát beszámítjuk a teljes képzés árába.
Kapok számlát cégre?
Igen, a számlát a vásárláskor megadott adatokra állítjuk ki, cégnévre és adószámra is.